Formuliere ein klares Versprechen: Für wen arbeitest du, welches Ergebnis lieferst du, in welcher Zeit, mit welcher Methode, und welches Risiko nimmst du ab. Konkrete Belege, Metriken und Referenzen schaffen Vertrauen, erleichtern Entscheidungen und machen Vergleichsangebote zweitrangig, weil dein Unterschied sichtbar und relevant wird.
Teste Paketpreise, Wertbepreisung und Retainer statt reiner Stundensätze. Kalkuliere Zeit, Verantwortung, Komplexität, Vorleistungen und mögliche Einsparungen beim Kunden. Verankere Ankerpreise, nenne Optionen und fasse Entscheidungen prägnant zusammen. So entsteht eine faire, transparente Logik, die Verhandlungen entspannt und Beziehungen partnerschaftlich auf Augenhöhe ermöglicht.
Starte mit klar abgegrenzten Starter-Paketen: Audit, Roadmap, Sprint, Sparring. Definiere Ergebnis, Dauer, Preis und Erfolgskriterien auf einer Seite. Bitte um ehrliches Feedback und veröffentliche kurze Fallnotizen. Jedes Projekt wird zum Beweisstück, aus dem größere Mandate, Empfehlungsstrukturen und stabile Einnahmen natürlich erwachsen können.
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